지금은

회의가 끝나면 녹음을 다시 들으며 손으로 정리합니다. 정리가 밀리면 결정 사항과 담당자가 흐려집니다.

자동화하면

녹음 파일을 올리면 요약·결정사항·할 일이 자동으로 정리되어 담당자에게 전달됩니다.

지금은

콘텐츠를 꾸준히 올려야 한다는 것은 알지만 매번 무엇을 쓸지 정하는 데서 막힙니다.

자동화하면

주제와 키워드를 넣으면 채널별 초안이 생성되고, 담당자가 검토·승인한 뒤 발행합니다.

지금은

월말마다 영수증을 모아 엑셀에 옮겨 적습니다. 누락되면 비용 처리를 못 합니다.

자동화하면

영수증을 촬영해 올리면 금액·거래처·계정과목이 인식되어 정리표에 쌓입니다.

지금은

견적 요청이 올 때마다 예전 파일을 복사해 금액을 고칩니다. 실수와 버전 혼선이 잦습니다.

자동화하면

품목과 수량을 선택하면 단가·할인·합계가 계산된 견적서가 만들어지고 발송 이력이 남습니다.

지금은

신제품이 나올 때마다 상세페이지를 새로 만들어야 해서 출시가 늦어집니다.

자동화하면

사양과 사진을 등록하면 정해진 구성에 맞춘 소개 페이지가 생성되고, 검토 후 게시합니다.

지금은

고객 정보가 담당자 수첩과 개인 엑셀에 흩어져 있어 인수인계가 어렵습니다.

자동화하면

문의부터 계약까지 이력을 한 곳에 쌓고, 후속 연락 시점을 알려줍니다.

지금은

누가 무엇을 어디까지 했는지 물어봐야 알 수 있어 일정이 자주 밀립니다.

자동화하면

업무를 등록하고 담당자·기한을 배정하면 진행 상황과 지연 건이 자동으로 드러납니다.

지금은

매출은 있는데 통장 잔고가 왜 이런지 설명하기 어렵고, 자금 계획을 세우기 힘듭니다.

자동화하면

매출·지출 자료를 모아 월별 현금흐름과 향후 예상 잔고를 보여줍니다.

지금은

영업·생산·재고·회계가 따로 관리되어 같은 자료를 여러 번 입력합니다.

자동화하면

업무 흐름에 맞춰 필요한 모듈을 설계하고 하나의 데이터로 연결합니다.

지금은

판단이 필요한 반복업무는 자동화 도구만으로는 처리되지 않아 결국 사람이 붙습니다.

자동화하면

담당 업무의 기준과 자료를 학습시켜, 사람이 확인만 하면 되는 수준까지 처리하게 합니다.